Dispondrás de una gran cantidad de cápsulas de estudio como parte de nuestra metodología de paso a paso para que puedas adquirir todas las competencias en Coaching Organizacional. Garantizando un aprendizaje de calidad, la práctica constante y cursar sin saturarte.
Encuentros semanales donde se desarrollan los contenidos teóricos y pasan por el cuerpo las diferentes distinciones del programa.
En cada módulo encontrarás una síntesis de los conceptos clave tratados en cada clase para luego repasar de manera ordenada y enfocada. Son más de 600 hojas de lectura divididas en 12 tomos.
En estas clases desarrolladas por docentes referentes del área, podrás ver una sesión de práctica 1:1 en vivo, realizar consultas y realizar un repaso teórico integral.
No te perderás de ninguna clase a la que no puedas asistir. El material quedará grabado y podrás acceder en cualquier momento.
Ya sea que requieras asistencia técnica, orientación sobre el acceso, o solución a cualquier inconveniente relacionado con tu cuenta en la plataforma de estudios, podrás ponerte en contacto con el equipo de soporte especializado. Estarán disponibles para ayudarte cuando lo necesites.
Un lugar de intercambio con compañeros y egresados para resolver dudas, obtener feedback y realizar networking.
Al completar con éxito el cursado, recibirás un certificado con tu nombre, acreditando:
- 170 horas de formación en Coaching Profesional
- 110 horas de formación en Coaching Ejecutivo
Ambos certificados están expedido por Dasein Instituto con los sellos correspondientes a quienes nos avalan.
Puedes elegir una de las titulaciones o completar ambas para desarrollar un recorrido integral en Coaching Organizacional.
Si completas Coaching Profesional y Coaching Ejecutivo, obtendrás ambas titulaciones y completarás el recorrido formativo en Coaching Organizacional.
10 Módulos de formación en Coach Organizacional con lecciones teóricas y prácticas en video, clases en vivo,
materiales de lectura, ejercicios, audios y recursos descargables.
Despliega para conocer lo que aprenderás en cada módulo:
En este primer módulo estarás aprendiendo qué se entiende por Coaching y por qué identificamos actualmente la necesidad de formarnos con un programa que incluye Neurociencias y PNL. Exploraremos los diferentes tipos de aprendizaje y sus enemigos. También nos sumergiremos en el mundo del Coaching desde la ética.
Qué entendemos por Coaching. Los apellidos del Coaching Profesional. Modelo OSAR. Teoría del observador. Los enemigos del aprendizaje. Competencias del Coach: saber, saber hacer y saber actuar. Competencias del Coach: Demuestra práctica ética (ICF). Encarna una mentalidad de Coaching (ICF).
Desde el Coaching Ontológico se entiendo que estamos a una conversación de distancia de lograr lo que deseamos. Por tal motivo, es sumamente importante aprender a escuchar eficazmente. En este módulo descubrirás quién estás siendo hoy en tu vida familiar y también en tu ámbito profesional.
Matriz básica del escuchar. Brecha comunicacional. Quiebre y Problema. La congruencia relacional desde la Programación Neuro-Lingüística. Competencias del Coach: Cultiva Confianza y Seguridad (ICF). Neurogestión de la confianza. Mantén la Presencia (ICF). Escuchar activamente (ICF). La ciencia del Mindfulness.
Creemos que plantear correctamente el inicio de la sesión de Coaching nos permitirá luego un trabajo fluido. Solemos decir, un buen acuerdo nos logra más de la mitad de la conversación de Coaching. Dado que entendemos el Coaching como un proceso de aprendizaje, es imprescindible aprender a situar dicha "brecha de aprendizaje".
Modelo Grow para el Coaching: La realidad: Hechos e Interpretaciones. Afirmaciones y Juicios. La meta: diferentes formas de encuadrar el trabajo. Las condiciones de la buena forma para el logro de Objetivos (PNL). Los valores como marco de trabajo en el proceso de Coaching. Competencia: Establece y mantén acuerdos (ICF).
En este módulo profundizarás en el uso de la palabra para generar resultados. Primeramente, apoyados en un extraordinario modelo de la PNL, nos dedicaremos a lo que en Coaching llamamos “Preguntas Poderosas”. Luego trabajaremos en cómo hacer uso de la palabra para impactar directamente en la mente de tus interlocutores, a fin de facilitar la toma de consciencia, el darse cuenta.
Competencia: Provoca Consciencia (ICF). Indagar para comprender. Metamodelo del lenguaje. Generalización, Distorsión y Eliminación. Proponer para liderar. La palabra hecha magia. Decálogo del habla responsable. Reencuadres de una palabra.
El estado afectivo es aquello que llevamos todos los días a nuestras diferentes áreas de vida, convidando con este a cada uno con el que nos topamos. Nos dedicaremos de lleno a explorar cómo las emociones, sentimientos y estados de ánimo facilitan u obstaculizan alcanzar aquello que deseamos, sea esto un estado específico para mí, una relación satisfactoria o una meta. Aprender a gestionar la vida afectiva es condición necesaria del liderazgo de personas y equipos.
Afectividad: Emociones, Sentimientos y Estados de ánimo. Gestión afectiva desde nuestro cuerpo y pensamiento. Respiración cuadrada y Step Out. Neurociencia de la felicidad. La molécula moral. Malabarismo motivacional en PNL. Los metaprogramas aplicados a la venta exitosa.
Antes que nuestra mente consciente sea invitada a la existencia del homo sapiens llevábamos millones de años sabiendo hacer todo lo que conlleva el vivir. Entendemos a nuestro cuerpo, nuestra biología, como un reservorio de recursos capaces de ser convocados al proceso de Coaching. De hecho, en ello se basa lo que conocemos como Coaching Somático.
Corporalidad: biología, fisiología y disposiciones. Los marcadores somáticos según Antonio Damasio. El cuerpo como representante del mundo interno del Coachee. Disposiciones corporales para la acción según el modelo de Rodrigo Pacheco. Los 5 ritmos de Gabrielle Roth.
Hasta aquí nos hemos dedicado bastante a la vida interna de nuestro consultante o cliente. Aprendimos acerca de su pensar, sentir y hacer para ahora corrernos de esta idea de persona aislada. Cuando de crecimiento se trata, este se vehiculiza junto con todos aquellas personas con las que comparto mi día a día. Aprender a poner el foco en lo importante de cada conversación y de cada relación es el apalancador de toda transformación personal.
Competencia ICF: Facilita el crecimiento de cada cliente. El capital relacional como motor del crecimiento. Tipos de conversaciones. El ciclo de coordinación de acciones. Pedidos, Ofertas y Promesas. Conversaciones cruciales. Modelo CARE: diseño de conversaciones.
Estamos en la fase final de la estructuración de una entrevista de Coaching Profesional. El cliente ha de poder capitalizar todo lo trabajado y tomar compromiso para su vivir diario. Como siempre decimos, para recorrer un largo camino, hay que hacerlo paso a paso. El crecimiento de nuestro consultante o cliente depende de la correcta gestión de todo lo aprendido conjuntamente a generación de un espacio de autonomía que le habilite su libre alberdío.
Gestión del aprendizaje. La capitalización por parte del cliente. Modelo TLGM para el diseño de acciones. El sostenimiento del proceso transformacional. El compromiso del consultante o cliente. Autonomía y responsabilidad.
Si has elegido la orientación de Coaching de Vida, a esta altura de la certificación solo faltarán sumar algunas distinciones más para comenzar el proceso de certificación que consiste en la entrega de una conversación de Life Coaching. Un poquito más y estarás certificando como Coach Profesional.
Todo pensar, sentir o hacer disfuncional tiene al menos una intención positiva en quién la realiza. Víctima y Protagonista. Poder y Control. Logro y Resultado. Exigencia y Excelencia. Supervisión de prácticas y feedback de desempeño.
El Coach Organizacional tiene que incorporar un mind set diferenciador antes de sumergirse en el mundo de las organizaciones. Lo central será la incorporación de la mirada de equipo y sistema, para comprender que muchas veces la intervención no es solo con mi cliente, sino también con estos otros actores.
Roles y formas de intervención en Coaching Organizacional. Cultura Organizacional. Alineación persona-trabajo. EL modelo 70 20 10 para el desarrollo de competencias. La estructuración de una entrevista de Coaching Organizacional. Supervisión de prácticas y feedback de desempeño.
Descubre el poder del Modelo de Gestión Ontológico (MGO) como hoja de ruta para tus procesos de acompañamiento uno a uno dentro de los entornos organizacionales.
Si bien el MGO fue pensado para trabajar como Coach Ejecutivo, lo cierto es que el modelo propuesto por Ivonne Hidalgo tiene la posibilidad de ser utilizado fuera del mundo organizacional, para quienes desean hacer del ejercicio del Coaching Profesional un método estructurado y con seguimiento paso a paso.
Como parte del proceso de Certificación vamos a estar desarrollando un conjunto de prácticas que tienen que ver con profesionalizar, bajando a sesiones concretas de Coaching, todo lo desarrollado durante el año.
A esta altura del programa, cada uno de los participantes estará en condiciones de comenzar a realizar su primer proceso de coaching bajo nuestra metodología, y lo más importante de todo, con alguien externo al aula. Estarás realizando tu primer ejercicio profesional del coaching.
Beneficios exclusivos Preventa 2026
CRÉDITO CASH BACK: Obtén un voucher por US$ 100 para futuras actividades.
INSCRIPCIÓN FREE: Ahorra US$ 100 correspondiente al proceso de Inscripción
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"Potenció mis recursos y mi forma de trabajar"
“Mejoré mi capacidad de indagación y mi forma de comunicarme. Dasein es un espacio profesional donde siempre me sentí acompañada"
- Carla
"Una experiencia totalmente enriquecedora"
"Los valores de Dasein para mi tienen que ver con la excelencia y también con la calidad humana que ofrecen los profesionales. Lo recomiendo"
- Guillermo
"Una experiencia totalmente enriquecedora"
“Recomiendo Dasein. Las cápsulas con profesionales de renombre y el trabajo en comunidad fueron realmente enriquecedores.”
- Guillermo
“Detrás de toda herida hay un don”, conocí la PNL luego de pasar por muchos episodios personales de ansiedad generalizada y ataques de pánico.
Entre una de las tantas llamadas al servicio de urgencias, una médica me recomendó consultar a una persona que realizaba técnicas de PNL en mi ciudad. A partir de ese momento, mi vida cambió por completo.
Dejé mi carrera de Ingeniería, me fui a Buenos Aires para estudiar PNL y posteriormente Psicología.
Tenemos tanta confianza de que nuestra propuesta cumplirá con tus expectativas. Por eso, podrás acceder al programa con nuestra garantía de devolución del 100 % durante 15 días tras tu compra.
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Entendemos el Coaching Organizacional como un enfoque orientado al desarrollo de personas dentro de contextos profesionales y organizacionales, integrando herramientas del Coaching Profesional y del Coaching Ejecutivo.
La propuesta permite desarrollar una base sólida como Coach Profesional y, para quienes deseen ampliar su recorrido, incorporar posteriormente una metodología específica para el trabajo en contextos ejecutivos y organizacionales.
El programa está organizado en 12 módulos, distribuidos en dos recorridos formativos que pueden cursarse de manera independiente o integrarse entre sí.
Coaching Profesional — Módulos 1 al 8
Corresponden al recorrido de formación y certificación como Coach Profesional, desarrollado en modalidad On Demand, para que puedas comenzar cuando quieras y avanzar a tu propio ritmo.
Coaching Ejecutivo — Módulos 9 al 12
Corresponden al recorrido de formación y certificación como Coach Ejecutivo. Esta formación puede realizarse en modalidad On Demand o en modalidad online en vivo, según la propuesta disponible al momento de tu inscripción.
Puedes realizar únicamente Coaching Profesional, únicamente Coaching Ejecutivo o completar ambas titulaciones como parte de tu recorrido formativo en Coaching Organizacional.
Si todavía no cuentas con formación en Coaching y quieres desarrollar esta práctica en contextos organizacionales, te recomendamos realizar el recorrido completo de Coaching Organizacional.
Este recorrido está compuesto por dos instancias formativas: Coaching Profesional y Coaching Ejecutivo.
Comenzarás por Coaching Profesional, donde incorporarás las bases, competencias y metodología de la práctica del Coaching, y luego continuarás con Coaching Ejecutivo para profundizar su aplicación en contextos ejecutivos y organizacionales.
Al completar ambas formaciones, obtendrás las titulaciones de Coach Profesional y Coach Ejecutivo y completarás el recorrido formativo en Coaching Organizacional.
Sí. Si ya cuentas con formación previa en Coaching y quieres especializar tu práctica en el ámbito ejecutivo y organizacional, puedes realizar directamente Coaching Ejecutivo, siempre que cumplas con los requisitos de ingreso establecidos.
Puedes optar por cursarlo en modalidad On Demand o en modalidad online en vivo, de acuerdo con las opciones disponibles al momento de tu inscripción.
Al completar la formación y su proceso de certificación, obtendrás la titulación como Coach Ejecutivo.
Al completar Coaching Profesional y Coaching Ejecutivo, obtendrás ambas titulaciones y completarás el recorrido formativo en Coaching Organizacional.
Una vez que hayas completado el recorrido formativo y el proceso de certificación correspondiente, podrás contar con las credenciales asociadas a la titulación obtenida.
Si completas Coaching Profesional, podrás certificarte como Coach Profesional. Si completas Coaching Ejecutivo, podrás obtener además la certificación como Coach Ejecutivo, de acuerdo con los requisitos establecidos para cada proceso.
Puedes comenzar Coaching Profesional en cualquier momento, ya que se desarrolla en modalidad On Demand.
En el caso de Coaching Ejecutivo, podrás elegir entre la propuesta On Demand o la modalidad online en vivo, de acuerdo con las alternativas disponibles al momento de tu inscripción.
Nuestro equipo puede orientarte sobre cada recorrido, las modalidades disponibles y cuál se adapta mejor a tus objetivos.
La formación está dirigida tanto a quienes desean iniciarse profesionalmente en el Coaching como a quienes buscan incorporar sus herramientas a su desarrollo profesional.
También resulta adecuada para profesionales que posteriormente quieran ampliar su formación hacia el Coaching Ejecutivo y el trabajo en contextos organizacionales.
No es necesario contar con experiencia previa para comenzar el recorrido de Coaching Profesional.
Esta propuesta requiere compromiso con el proceso de aprendizaje y disposición para llevar los contenidos a la práctica.
Si bien la modalidad On Demand permite organizar el cursado de acuerdo con tus propios tiempos, será importante sostener una continuidad en el recorrido, trabajar con los materiales propuestos y realizar las actividades necesarias para avanzar hacia el proceso de certificación.
Cuentas con una garantía de satisfacción durante los primeros 15 días desde tu ingreso a la formación. Si durante ese período descubres que la propuesta no responde a lo que esperabas, podrás solicitar el reintegro según las condiciones establecidas.
